Mỗi doanh nghiệp đều có những nhu cầu phức tạp tùy thuộc vào giai đoạn phát triển của mình. Từ các doanh nghiệp trẻ đang tăng trưởng nhanh, các tổ chức lâu năm do chủ sở hữu trực tiếp điều hành, các doanh nhân sở hữu nhiều danh mục đầu tư cho đến các tập đoàn đa quốc gia – tất cả đều cần sự hỗ trợ về chiến lược tăng trưởng. Dù bạn đang cân nhắc mua lại doanh nghiệp mới và cần hỗ trợ thẩm định cũng như định giá, hay đang tìm cách tái cấu trúc doanh nghiệp để thúc đẩy tăng trưởng hoặc tối ưu hóa chi phí, đội ngũ Kreston luôn sẵn sàng hỗ trợ tìm ra giải pháp phù hợp. Chúng tôi hiểu rằng hoạt động kinh doanh không tuân theo những khuôn mẫu cố định; vì vậy, đội ngũ tư vấn của Kreston có đủ quy mô và năng lực để đáp ứng mọi tham vọng của bạn, dù ở phạm vi trong nước hay toàn cầu. Chúng tôi thấu hiểu những áp lực và các yếu tố đa dạng mà doanh nghiệp phải đối mặt khi thực hiện các giao dịch phức tạp. Dù là mua lại, sáp nhập chiến lược, huy động vốn (qua phát hành cổ phần) hay tái cấu trúc, doanh nghiệp đều cần những lời khuyên thực tiễn cùng sự linh hoạt và sáng tạo. Các dịch vụ tư vấn của chúng tôi bao gồm: thẩm định giá, đánh giá tính khả thi của dự án, tư vấn đầu tư, hỗ trợ giao dịch, tư vấn chiến lược, pháp lý, điều tra, và tái cấu trúc doanh nghiệp (áp dụng cho cả pháp nhân tổ chức và cá nhân).
• Lập kế hoạch chiến lược, xây dựng chiến lược KD
• Tư vấn và đánh giá hệ thống CNTT, phần mềm và ERP
• Dịch vụ kiểm toán nội bộ và tư vấn quản trị rủi ro
• Rà soát và điều tra sai sót/gian lận
• Mua bán & Sáp nhập (M&A) doanh nghiệp và dự án
• Tái cấu trúc tập đoàn và các đơn vị thành viên
• Đào tạo và huấn luyện
• Thủ tục thành lập hoặc giải thể công ty
• Thủ tục xin cấp các giấy phép HĐKD chuyên biệt
• Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ
• Xây dựng và cải tiến quy trình kinh doanh
• Tìm kiếm địa điểm kho bãi và cơ sở sản xuất
• Dịch vụ giới thiệu các dịch vụ liên quan
• Dịch vụ cung ứng nhân sự chuyên môn cao
• Các dịch vụ khác